Nuovi ruoli e competenze dei servizi infermieristici
Finalità
Sviluppare la capacità di ridefinizione dei ruoli e delle competenze alla luce dei cambiamenti introdotti in Sanità ( es. Dipartimentalizzazione, …) e conseguenti all’evoluzione della domanda
- Definire un piano di sviluppo delle competenze chiave necessarie per i vari operatori coinvolti (capo sala, capo sala di Dipartimento, Ufficio infermieristico,…)
- È una proposta di ricerca e sviluppo che vede il
ruolo attivo degli attori organizzativi, articolata in:
- diagnosi organizzativa della situazione attuale
- individuazione dei punti di forza, delle criticità
- individuazione delle competenze chiave e rilevazione del gap con i ruoli attuali
- presentazione dei possibili modelli organizzativi e condivisione delle linee di sviluppo
- messa a punto e adozione del modello organizzativo coerente con le determinazioni Aziendali
- Nel team di progettazione e in aula ci si avvale del contributo di un’esperta di servizi infermieristici, che ha operato in Aziende Ospedaliere di medie grandi dimensioni
Valore aggiunto per l’Azienda
- Lo sviluppo delle capacità di analisi organizzativa e di progettazione di azioni migliorative
- L’aumento della capacità di gestione concreta del cambiamento del personale che ricopre ruoli strategici
A chi si rivolge
- Referenti della Direzione Sanitaria, Direzione Medica di Presidio
- Responsabili Ufficio/Servizio Infermieristico
- Capo sala di Dipartimento
- Capo sala di Unità Operativa/Divisione/Servizio
